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ランチェスター CD　社長の時間戦略　竹田陽一　全3巻　ランチェスター経営　不況に強い弱者の戦略

「社長の時間戦略　ＣＤ版」　目次

第１章　社長の経営実力を公式で表す
１．業績の９６％以上は社長の経営実力で決まる
２．経営実力は人が作り出すエネルギー
３．実行力のランク表
第２章　仕事時間の拡大対策
１．時間管理の３大要因とウエイト付
２．必勝と圧勝の仕事時間
３．時間戦略の実行は朝型で
４．続ける難しさ
５．業績の向上は仕事内容と経営規模で変わる
６．一代で大企業に育てた社長は時間戦略を実行
７．健康管理に力を入れる
第３章　仕事の質の高め方
１．経営を構成する大事な要因と経営の目的
２．経営を構成する大事な要因のウエイト付
３．利益性の原則と経営の目的
４．経営の要点に自社に合った目標を定める
５．戦略の意味を正しく理解する
６．ランチェスターの法則をマスターする
７．戦術の正しい内容を知る
８．情報・革新・リーダーシップ・経営計画
９．社長は学習計画を立てよ
１０．良い教材の揃え方と学習回数の決め方
ａ．社長にとって良い教材とは
ｂ．必要な予算を準備する
ｃ．学習回数を多くする
１１．学習方法３つのタイプ
第４章　時間の拡大に対する反論
１．会社の経営資源のレベルを高めればいいではないか
２．仕事の質を高めれば良いではないか
３．パレートの法則があるではないか
第５章　時間の効果的な使い方
１．戦略分野における時間の節約
２．権限の委譲と役目の放棄
３．１日に３０分から４０分を使い行動計画を立てる
４．会議を少なくする
第６章　願望開発と時間戦略
１．ナポレオン・ヒルの成功哲学
２．逆もまた真なりの法則があなたを変える
３．考え方を変えれば行動が変わるは本当か

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